Bạn đã thực sự hiểu về công nghệ RFID như nào và hiệu quả mang lại khi áp dụng RFID vào quản lý giặt ủi chưa ? Với 1 chủ đầu tư có xu hướng tối ưu hóa chi phí và đưa công nghệ vào quản lý để tạo sự cạnh tranh khác biệt lâu dài thì việc áp dụng các công nghệ mới như RFID là hết sức thiết thực và đúng đắn.

Tuy nhiên, khi đầu tư 1 nhà giặt quy mô hàng chục tấn với chi phí đầu tư cả vài trăm tỷ, khi đó khối lượng công việc cần thực hiện là không hề nhỏ và rất nhiều hạng mục phức tạp cần phải tính toán kỹ. Việc hiểu đúng và vận dụng hiệu quả của công nghệ mới như RFID vào tối ưu hóa nhà giặt cũng là một trong những hạng mục khá phức tạp, mất nhiều thời gian công sức, tuy chi phí đầu tư là khá nhỏ so với các hạng mục khác, nhưng nếu không được tính toán và áp dụng hợp lý thì hiệu quả mang lại không tương xứng, thậm chí còn gây nên khả năng ảnh hưởng tới toàn bộ quy trình quản lý và các bộ phận liên quan, dẫn tới không đạt được sự hài lòng của khách hàng như kỳ vọng ban đầu.

Ở hầu hết các hạng mục xây dựng và trang bị lớn, việc thông qua các đơn vị có kinh nhiệm, các chuyên gia đầu nghành và những người đi trước để tư vấn, tham khảo và có những đóng góp giúp cho việc xác định phạm vi áp dụng, mục tiêu hệ thống, quy mô đầu tư, mô hình tổng thể, thuyết minh chi tiết và các phương pháp đo lường chính xác các tham số trực quan để biết được hiệu quả đầu tư mang lại như nào…là những việc nên tiến hành ngay từ đầu và dành một phần nhỏ ngân sách cho việc này, coi đó là những hạng mục tất yếu khách quan cần phải đầu tư với vai trò quan trọng như các hạng mục khác.

Làm được việc này sẽ giúp chủ đầu tư, các bên tham gia triển khai, người sử dụng và quản lý nắm rõ nhất và chuẩn xác nhất cũng như có cài nhìn tổng thể mà trực quan toàn diện nhất về những hạng mục sẽ được xây dựng trong tương lai. Từ đó, hiểu rõ, hiểu sâu sắc và chính xác nhất tổng thể hệ thống và những quy trình vận hành trong tương lai. Trong quá trình tư vấn, các bên cũng hiểu các hạn chế, những quy trình chưa rõ ràng, những quan điểm chưa đồng thuận hoặc những phần việc có thể không cần thiết làm ảnh hưởng tới hiệu quả… từ đó cùng bàn bạc, thống nhất, thay đổi hoặc điều chỉnh cho phù hợp nhất.

Đồng thời, quá trình tư vấn cũng giúp chủ đầu tư xác định rõ được việc cần phải đầu tư mức nào để đem lại lợi ích và hiệu quả kỳ vọng ra sao, mức độ khấu hao, từ đó ra được bài toán chi phí / hiệu quả cả trong ngắn hạn và dài hạn… Thực hiện được việc tư vấn hoàn hảo từ những đơn vị giàu kinh nghiệm sẽ là những nhân tố cơ bản tạo nên sự thành công lâu dài cho các nhà giặt chuyên nghiệp.

Chúng tôi xin liệt kê một số đầu việc chính mà quý vị nên yêu cầu các đơn vị tư vấn thực hiện ngay, cụ thể như sau:

– Bảng xác nhận yêu cầu của khách hàng;
– Hồ sơ đặc tả yêu cầu khách hàng;
– Tài liệu thiết kế giải pháp tổng thể;
– Bản vẽ thiết kế hệ thống;
– Hồ sơ danh mục thiết bị;
– Hồ sơ tổng quan thiết kế phần mềm (Kỹ thuật thiết kế, kiến trúc thiết kế, phương pháp thiết kế);
– Hồ sơ tổng quan hệ thống cơ sở dữ liệu;
– Dự toán công trình.

Kèm theo các đầu việc trên là những bộ hồ sơ nội dung chi tiết cần thực hiện giữa chủ đầu tư và đơn vị tư vấn. Các phần việc chi tiết sẽ được các đơn vị tư vấn thêm trên cơ sở thỏa thuận và đặc thù từng nhà giặt khác nhau.

Tại Việt nam, hiện đã có một số các đơn vị tư vấn mà đã có kinh nghiệm triển khai các dự án nhà giặt quy mô đầu tư từ 200 tới 300 tỷ như Smartid Co.,Ltd Quý vị có thể tham khảo và liên lạc trực tiếp. Ngoài ra, trung tâm RFIDVietnam cũng có dịch vụ tư vấn áp dụng RFID cho các doanh nghiệp có nhu cầu, vui lòng liên hệ: 0938856028.